Content feed Comments Feed


Islam satu ketika dahulu memerintah dua pertiga dunia (zaman Sulaiman Al-Qanuni), keadilan yang ditawarkan agama sebenar dari langit itu telah memayungi umat Islam dan melindungi non-Muslim hampir lebih dari 14 abad lamanya. Namun akibat kelemahan iman (SQ), kesatuan (EQ) dan ilmu (IQ) umat Islam di penghujung hayat khilafah Islam, akhirnya tampuk pemerintahan dunia telah beralih pada gerakan Yahudi antarabangsa sehingga ke saat ini.


Sejak dari saat kejatuhan Usmaniah pada 8 Mac 1924 itulah, mereka merencana segala macam kerosakan fizikal dan spiritual umat Islam sehinggalah umat Islam sendiri menjadi fitnah kepada Islam itu sendiri. Pendedahan menakutkan akhbar Metro mengenai masalah gejala sosial remaja hampir setiap hari sudah memadai menggambarkan Malaysia sendiri tidak selamat perencanaan musuh-musuh Allah sepanjang zaman itu.

Atas dasar menyedari keperluan kritikal untuk menyelamatkan keadaan umat Islam yang kian parah, maka kertas kerja ini dihasilkan dengan tujuan memberikan jalan keluar berbentuk sebuah gerakan dakwah amar makruf nahi mungkar yang sistematik. Harapan untuk melihat kembalinya kegemilangan Islam yang lampau sudah pasti tidak dipundakkan melainkan pada tangan para pemuda dan generasi baru intelektual muslim yang kini memegang amanah sebagai pimpinan badan dakwah di sekolah terbaik dari sudut intelektual iaitu Sekolah Berasrama Penuh (SBP).



7 “S” PENGURUSAN CEMERLANG BADAR SBP

1. SHARED VALUES (VISSION !!!)
• Menjawap persoalan “apa kefahaman bersama kita” mengenai dakwah dan apakah “impian bersama” (golden dream) kita dalam badan dakwah

• Dalil : “Sesungguhnya setiap amalan itu (dikira) berdasarkan niat (end in mind).”
• Case study :

 
2. STRUCTURE (FOCUS !!!)
• Menjawap persoalan “bagaimanakah visi mampu dilaksanakan dengan jayanya”
• Dalil : peristiwa Hijrah dan “kamu adalah penjuru-penjuru Islam”
• Case study :

3. SYSTEM (PRINSIP !!!)
• Menjawap persoalan “apa yang boleh mengikat antara “Shared Values” (destinasi) dan “Structure” (kenderaan)
• Dalil : “gerakan kebenaran yang tidak munazzamah akan ditumpaskan oleh gerakan kebatilan yang munazzamah”
• Case study :
• Kit : Perlembagaan BADAR dan silibus usrah BADAR

4. STRATEGY (OUT OF THE BOX !!!)
• Menjawap persoalan “apakah program untuk mencapai visi”
• Dalil : pemindahan 70 buah kapal Muhammad al-Fateh dan penawanan Konstantinopel
• Case study :
• Kit : Panduan brainstorming dan perbezaannya dengan mesyuarat


5. STAFF ( TEAMWORK !!!)
• Menjawap persoalan “apakah persiapan asasi para penggerak”
• Dalil : “dan kami ikat hati-hati mereka ketika mereka bangkit mengatakan Tuhan kami adalah Tuhan langit dan bumi.”
• Case study :
• Kit : panduan pengendalian mesyuarat berkesan, adab perbezaan pandangan
• Kit khas : panduan pelaksanaan TFT / kem motivasi kepimpinan BADAR

6. SKILLS (PROFESIONAL !!!)
• Menjawap persoalan “apakah kemahiran dan nilai tambah para penggerak”
• Dalil : “Sesungguhnya Allah mencintai seseorang yang melakukan sesuatu kerja sehingga ke peringkat itqan.”
• Case study :
• Kit : Panduan pengurusan sebelum (problem definition, SWOT) - semasa (kemahiran komunikasi dan pengarahan kerja, kemahiran fasilitator) - selepas (feedback process dan dokumentasi) program BADAR, panduan membuat kempen, kaedah membuat kajian (perception survey)
7. STYLE ( PENGARUH !!!)
• Menjawap persoalan “apakah sikap dan akhlak, budaya kerja dan piagam disiplin organisasi”
• Dalil : kesan slogan “Sultan ayah kami” pada tentera Sultan Muhammad Al-Fateh
• Case study :

PENDEKATAN CERAMAH


1. Setiap konsep ada gaya trademark masing-masing untuk memudahkan peserta ingat kesemua 7 prinsip pengurusan tersebut.

2. Setiap konsep ada asas dari Al-Quran dan Al-Hadis.

3. Setiap konsep akan mencermati study cases yang ada. Study case akan ‘diundi’ untuk melihat sejauhmana masalah paling majority kalangan BADAR SBP (peserta). Ini juga bertujuan untuk terus meraih perhatian peserta kepada kepentingan dan relevensi setiap konsep. Dengan pendekatan ini, peserta akan dapat melihat setiap konsep dengan lebih realistik.

4. Setiap konsep akan ada modul / aktiviti mudah untuk memudahkan kefahaman peserta. Modul membabitkan perbincangan dan pembentangan akan dibuat dalam LDK.

5. 7 “S” secara keseluruhan akan dibuktikan wujud 1,400 tahun dahulu sebelum McKinsey menyebutnya.


6. Peserta dimaklumkan bahawa buku pengurusan 7 “S” akan dijual untuk memudahkan peserta memahami lebih mendalam setiap konsep dan dokumentasi rujukan yang ada.

Isteri tersayang membantu teknikal perjalanan dan muzik slide

0 Responses to Berhadapan 400 Bakal Pemimpin Malaysia (Nadwah 60 BADAR SBP Malaysia)

There was an error in this gadget

Integriti Maya

Sebarang pengambilan mana-mana bahagian daripada tulisan di sini adalah sangat digalakkan untuk disebarkan, namun perlulah mendapat izin daripada Iskandarfateh.

Ataupun, sila beri kredit bahawa anda mengambil mana-mana kenyataan tersebut dari Blog
Iskandarfateh ini.

Terima kasih. Saya sangat hargai kunjungan anda.

Montaj IPTC

Twitter With Me

Profail Blogger


Syaari Ab. Rahman merupakan seorang perunding motivasi terlatih. Profail lengkap beliau di "Hubungi Saya"